10月18日，集團在同升湖通城山莊酒店召開(kāi)經(jīng)濟形勢分析會(huì )，集團班子成員、總部部門(mén)負責人、下屬單位班子成員參加了此次會(huì )議，會(huì )議由集團副總經(jīng)理李亞夫主持。
　　會(huì )上，時(shí)代城、白沙灣、南屏錦源項目開(kāi)發(fā)單位就項目運營(yíng)情況，經(jīng)發(fā)公司就八方小區車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了案例反思?？偛扛鞑块T(mén)、其它下屬單位就各自工作進(jìn)行了深刻反思。集團分管領(lǐng)導根據各自的分管工作進(jìn)行了深入的思考。 
　　隨后，全臻董事長(cháng)對集團2011年1—3季度的經(jīng)營(yíng)計劃完成情況、開(kāi)發(fā)項目銷(xiāo)售情況、關(guān)鍵節點(diǎn)的完成情況、計劃及重點(diǎn)關(guān)注事項進(jìn)行了詳盡的闡述、分析。 
　　此次會(huì )議的召開(kāi)全臻董事長(cháng)表示會(huì )議效果較好，總部部門(mén)負責人、各單位一把手、集團分管領(lǐng)導都能夠暢所欲言、各抒己見(jiàn)，不僅對目前的工作作出了深刻反思，找到了工作中存在的問(wèn)題，并且對下一步工作也進(jìn)行了必要的思考。同時(shí)，他還指出會(huì )議采用PPT演示的形式，能更加直觀(guān)、清晰的反映集團各環(huán)節的發(fā)展狀況，值得在今后的會(huì )議過(guò)程中使用。 
　　針對當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的環(huán)境變化全臻董事長(cháng)強調長(cháng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭激烈，面臨著(zhù)巨大的壓力與挑戰，如何把品牌做大、做好、做強，我們要認真總結、思考，找到適合自身發(fā)展的思維模式和行為方式。 
 

經(jīng)濟分析會(huì )議現場(chǎng)