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  • 務(wù)虛以求實(shí) 謀定而后動(dòng)——長(cháng)房集團召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì )
  • 發(fā)布時(shí)間: 2023-01-11
  •     1月8日至9日,長(cháng)房集團召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì ),深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,認真落實(shí)市委、市政府經(jīng)濟工作會(huì )議決策部署,圍繞“深化改革提質(zhì)量,全力以赴促發(fā)展”的會(huì )議主題,分析當前形勢,研究謀劃2023年重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡磊出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理蘭萍主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、外部董事、總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)、總部各部門(mén)、下屬單位主要負責人參加。
        與會(huì )人員結合分管工作回顧總結了2022年以來(lái)的工作成效,剖析了發(fā)展中存在的問(wèn)題、困難,以務(wù)虛促務(wù)實(shí),集思廣益,從謀布局、定方向、設指標、拿舉措等多個(gè)方面,既講問(wèn)題、找不足,又談對策,出點(diǎn)子,研究謀劃下一步工作思路。
        會(huì )議認為,集團要進(jìn)一步落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,堅持“房住不炒”的總基調,按照穩預期、穩地價(jià)、穩房?jì)r(jià)的要求,以推動(dòng)建設多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房體系為抓手,聚焦集團的機制改革、轉型升級與品牌戰略,堅定不移地推進(jìn)整體統籌與創(chuàng )新培優(yōu)工作,通過(guò)精準投資、產(chǎn)品標準化等工作,實(shí)現集團的管理賦能與盈利增長(cháng)。
        集團黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理蘭萍指出,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,集團上下要堅持從戰略看發(fā)展、從資金看生存、從盈虧看管控,統籌推進(jìn)戰略目標由規模發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉變,實(shí)現動(dòng)態(tài)成本與動(dòng)態(tài)貨值、開(kāi)發(fā)節奏與去化速度、付款比例與銷(xiāo)售回款、產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)品售價(jià)的四項匹配,并始終堅持抓好稅務(wù)籌劃工作。同時(shí),要做好收支的把控與年度經(jīng)營(yíng)計劃的鋪排,牢牢把握政策窗口期,推動(dòng)全力創(chuàng )收保障現金流,促進(jìn)集團穩健經(jīng)營(yíng)。
        在聽(tīng)取與會(huì )人員的發(fā)言后,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡磊對集團過(guò)去一年取得的成績(jì)給予了充分肯定。他強調,此次集團務(wù)虛會(huì )不僅旨在不忘初心、汲取力量,更是為了共同思考、共商良策與共謀發(fā)展。對如何做好2023年的工作,強調了三個(gè)方面的具體要求。
        一是解放思想,實(shí)事求是,要有敢于直面問(wèn)題的勇氣。針對資金保障、目標達成、工作推進(jìn)等問(wèn)題,重點(diǎn)聚焦貸款、工程款、薪酬、收入、成本、效益、權責、效率、獎罰九項工作。突出問(wèn)題導向,對照考核指標,查漏補缺,精準發(fā)力,補齊短板。要加大創(chuàng )新力度,優(yōu)化工作落實(shí),提升管理效能。
        二是星星之火,可以燎原,要有勇于解決問(wèn)題的信心。以?xún)?yōu)化戰略為導向,聚焦深耕長(cháng)沙,綜合政府、市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)的需求,構建長(cháng)沙綜合資源的服務(wù)商。要堅持市場(chǎng)導向,發(fā)揮效益支撐,堅持全集團一盤(pán)棋,抓好戰略執行,統籌提升精細管理、精準施策及精明增長(cháng)的能力水平。要明確目標導向,做到目標與發(fā)展相匹配,實(shí)現高效益、高質(zhì)量增長(cháng)。
        三是自力更生,艱苦奮斗,要有善于解決問(wèn)題的能力。聚焦錢(qián)怎么來(lái)、人怎么用、事怎么做等問(wèn)題,以項目節奏把控、資金平衡、項目回款以及爭取政策支持、財政補貼、政府購買(mǎi)服務(wù)、國企間合作融資等多種方式,內外結合,實(shí)現資金的“止血、造血、輸血”功能;圍繞唯才是舉與效益至上,打造一支政治可靠、事業(yè)忠誠、專(zhuān)業(yè)精湛、復合多元的人才隊伍;通過(guò)抓改革,推進(jìn)架構的優(yōu)化重組、流程再造;通過(guò)強管控,實(shí)現開(kāi)拓創(chuàng )新;通過(guò)抓黨建、正風(fēng)氣,堅決反對不講規矩、不講團結、不講擔當、不求業(yè)績(jì)、不負責任、不守底線(xiàn)、自以為是、形式主義、官僚主義等行為,營(yíng)造公平、公正、積極向上的工作環(huán)境。
        最后,會(huì )議要求要落實(shí)好“歲末年初”各項重點(diǎn)工作。積極完成各項任務(wù)掃尾及查漏補缺工作;統籌抓好集團歸納總結、考核迎檢、薪酬福利、2023年經(jīng)營(yíng)計劃的鋪排,黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、疫情防控等工作,確保各項工作落實(shí)落細,不斷促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。