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收心聚力啟新程 六心合一開(kāi)新局 | 長(zhǎng)房集團(tuán)召開(kāi)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)暨開(kāi)工安全培訓(xùn)

時(shí)間:2026-02-27來(lái)源:長(zhǎng)房集團(tuán)瀏覽數(shù):

策馬揚(yáng)鞭謀新篇,奮楫篤行向未來(lái)。2月25日上午,長(zhǎng)房集團(tuán)召開(kāi)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì)暨開(kāi)工安全培訓(xùn),動(dòng)員全體干部員工迅速收心歸位、凝心聚力,以“開(kāi)局即開(kāi)戰(zhàn)”“起步就起勢(shì)”的奮斗姿態(tài),奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”,為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、資深專(zhuān)家、中層管理干部、總部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議,下屬各單位全體員工通過(guò)視頻方式同步參會(huì)。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上,集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理杜湘暉對(duì)2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。他強(qiáng)調(diào),新的一年要聚焦三大方向精準(zhǔn)發(fā)力:一是筑牢老賽道“壓艙石”。堅(jiān)持以規(guī)劃定航向、以項(xiàng)目強(qiáng)支撐、以去化促回款、以管理守底線,持續(xù)夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)根基,確保基本盤(pán)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中提質(zhì)。二是開(kāi)辟新賽道“增長(zhǎng)極”。深耕民生保障主賽道,搶抓城市更新新機(jī)遇,培育產(chǎn)業(yè)融合新亮點(diǎn),用好政策爭(zhēng)資硬抓手,加快培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能,以新賽道拓展新空間。三是夯實(shí)長(zhǎng)效發(fā)展“雙驅(qū)動(dòng)”。以人才聚合力、以機(jī)制強(qiáng)保障,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,為集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入源源不斷的活力。

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集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理

杜湘暉作工作部署

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐五一作動(dòng)員講話,圍繞“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提出五點(diǎn)要求:

一是增強(qiáng)主人翁精神,凝聚“企興我榮”的發(fā)展共識(shí)。號(hào)召全體干部員工以企為家、以責(zé)為重、以新為徑,將個(gè)人成長(zhǎng)融入集團(tuán)發(fā)展,凝聚破局之力,點(diǎn)燃奮進(jìn)之火,真正把“企業(yè)的事”當(dāng)成“自己的事”來(lái)辦。

二是保持奮斗者姿態(tài),錘煉“篤行實(shí)干”的過(guò)硬作風(fēng)。強(qiáng)調(diào)幸福是奮斗出來(lái)的,業(yè)績(jī)是實(shí)干出來(lái)的,要始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),在攻堅(jiān)克難中錘煉作風(fēng),在真抓實(shí)干中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

三是堅(jiān)持創(chuàng)新性思維,激活“引領(lǐng)發(fā)展”的第一動(dòng)力。指出要堅(jiān)持以客戶(hù)需求為原點(diǎn)、以開(kāi)放共贏為姿態(tài)、以數(shù)智化為引擎,推動(dòng)思維模式、業(yè)務(wù)模式、管理模式全面創(chuàng)新,加快實(shí)現(xiàn)從“建造房子”到“運(yùn)營(yíng)美好生活”的跨越升級(jí)。

四是樹(shù)立系統(tǒng)化觀念,構(gòu)建“協(xié)同高效”的發(fā)展格局。要求加速資源整合轉(zhuǎn)化,重塑組織機(jī)體,強(qiáng)化關(guān)鍵支撐,打破條塊分割、破除本位主義,形成上下貫通、左右協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的一盤(pán)棋工作格局。

五是堅(jiān)守規(guī)矩型意識(shí),筑牢“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的堅(jiān)實(shí)保障。強(qiáng)調(diào)要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,把合規(guī)管理貫穿始終,為集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、安全穩(wěn)健的發(fā)展環(huán)境。

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集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐五一

作動(dòng)員講話

隨后,唐五一圍繞春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)題部署并授課。他強(qiáng)調(diào):一要收心歸位,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢安全根基。要求全體員工迅速?gòu)墓?jié)日狀態(tài)切換到工作狀態(tài),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,把安全責(zé)任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。二要壓實(shí)責(zé)任,以“剛性制度約束”的執(zhí)行力擰緊責(zé)任鏈條。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任層層分解、逐級(jí)傳導(dǎo),確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員都知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),以制度的剛性約束守住安全底線。三要緊盯關(guān)鍵,以“全面排查整治”的行動(dòng)力確保安全開(kāi)局。聚焦建筑施工、直管公房、物業(yè)小區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域,深入開(kāi)展安全隱患大排查大整治,做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài),為全年工作開(kāi)好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

此次會(huì)議的召開(kāi),吹響了長(zhǎng)房集團(tuán)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)、明確了方向、激發(fā)了干勁。全體長(zhǎng)房人將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn),以“六心”凝聚合力,以“四商”錨定航向,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措,奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章!

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